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        金鷹塑機“練好內功” 穩中求進

        2022.11.23

        來源:本站編輯

        信息導讀:

        可是對金鷹塑機而言,2022年注定是一個不平凡的一年,在總經理潘明忠的英明帶領,和各位領導的努力下,當前疫情市場競爭激烈的壓力下,金鷹塑機投入了大量的財力物力堅持推行5S管理,從而來練好“內功”提升企業整體競爭力。


        全球動蕩,宏觀形勢不好,疫情的不斷反復……給中國很多企業的經營帶來了困難,甚至帶來可怕的后果,很多企業尤其是中小企業進入生死的煎熬期,不少企業更是有了躺平的心態!

        可是對金鷹塑機而言,2022年注定是一個不平凡的一年,在總經理潘明忠的英明帶領,和各位領導的努力下,當前疫情市場競爭激烈的壓力下,金鷹塑機投入了大量的財力物力堅持推行5S管理,從而來練好“內功”提升企業整體競爭力。

        202214日,在組長潘明忠的帶領下成立了“精益5S與目視化項目管理”領導小組,常務副組長方苗忠帶領小組全體成員宣誓,改革項目正式啟動。

        方總帶領小組成員宣誓


        自項目啟動以來,金鷹全體人員各司其職,在項目組組長潘明忠的帶領下從:從整理、整頓、清掃、清潔及素養5個方面有序的進行,經過大家的不懈的努力,車間也有了翻天覆地的改觀,接下來就讓我們來見證一下他們的改造成果吧!

        我們改造后的5S車間


        結束語

        精益5S管理和目視化管理是車間管理的基礎,兩項管理看起來容易,真正實行起來卻有一定的困難,需要全體員工配合及遵守整理、整頓、清掃的規定,而且每一個人都能“自主管理”,才能成功。

        我們深知這是一項持之以恒的工作,它是一種態度,更是公司的一種文化。它不是簡單的打掃衛生,更是一種對人和環境的管理!

        我們明白只有創造好的工作環境,才能夠打造出一流的企業,才能夠在激烈的競爭中不斷發展,不斷吸引優秀的人才加入,生產出一流的產品,為客戶提供更好更高質量的服務!

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